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发布日期：2025-02-13 11:12:23 点击次数：
2月7日，在迪尚集团供应链管理中心，设计企划经理隋瑶瑶正与同事们讨论客户的企划案。她熟练地操作着电脑，屏幕上展示着各种设计稿和数据分析图表，工作室充满了紧张而有序的氛围。
“以前的设计流程可没这么高效。”隋瑶瑶一边操作电脑，一边向记者介绍，“过去，我们依赖六个展厅里的样衣，靠人力挑选款式，再结合对客户要求的理解，才能确定最终的设计方向，耗时又耗力。”
这几年，随着AI和3D建模技术的引入，设计流程变得更加高效和直观。“我们利用AI辅助设计后，效率至少提升50%到60%。现在，设计师一天能生成上百张设计稿，然后从中挑选出十几个款式，这在过去是想都不敢想的。”隋瑶瑶说。
科技赋能，制造向“智造”转变，迪尚集团凭借其卓越的创新能力和前瞻性战略布局，连续多年实现营收突破150亿元，并荣登威海市“2024年度纳税50强”榜单。
走进智能裁剪中心，映入眼帘的是一派繁忙而有序的景象：国际高端裁床精准切割布料，AGV小车穿梭其间；在智能缝制中心，工人们在智能吊挂设备的辅助下有条不紊地忙碌着。生产厂长崔玉环说：“2023年，我们开始向智能化工厂转型，引入AGV智能运输系统实现面料的跨楼层运送，开展运用智能吊挂系统结合AI算法实现生产任务的智能分配等一系列智能化改造，生产效率提高了10%至15%。”
崔玉环指着一台正在运作的裁床设备说：“这台设备不仅提高了裁剪的精确度和速度，还减少了对人工的依赖。以前需要十几个人完成的工作，现在一台机器就能搞定。”说着，她打开手机上的系统管理软件，班组出勤人数、当日目标、人均件数、达成率以及今日完成量等数据赫然在目。
“这就是可视化管理，通过这种透明化的方式，我们能够实时掌握生产进度，确保每个环节都高效运转。”崔玉环说，“以前得跑遍车间才能了解生产情况，现在生产实时数据传送至大屏，只要打开手机，一切尽在掌握。”
站在新起点，迪尚集团对未来充满信心。“数字化平台企业建设是迪尚的核心战略之一，2025年我们将在标准化、信息化、智能化、自动化4个方面深入拥抱AI时代，尤其是在AI加3D智能设计方面，希望全流程全要素赋能迪尚的创新和研发，赋能纺织服装时尚产业深度发展。”迪尚集团副总经理孙崇涛表示，迪尚集团还将积极响应共建“一带一路”倡议，布局海外生产基地和销售体系，计划在欧洲、北美建立设计研发和销售体系，在东南亚建立大规模生产基地，并积极拓展国内的工装、职业装、校服市场。（Hi威海客户端记者 孙大伟 徐铭）星空体育官方网站
