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SHEIN的产业变革迈向供应链深处

发布日期:2025-02-26 12:28:34 点击次数:

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SHEIN的产业变革迈向供应链深处

  广州跨境电商出口海外仓“离境即退税”政策落地,2024年全市跨境电商进出口额超1700亿元,占全市外贸超15%。

  2.SHEIN与传化化学签署合作框架协议,成立“SHEIN&传化化学联合实验室”,共同推动纺织服装产业链向数字化、低碳化方向迭代升级。

  3.除此之外,SHEIN与东华大学合作研发出更具应用性和经济性的行业突破性再生涤纶解决方案,有望加速与扩大再生涤纶的应用。

  4.SHEIN在数字化转型过程中,持续推进产业上下游的同步变革与转型,助力产业数字化、绿色化升级。

  5.目前,SHEIN正加速布局超百亿元投资的供应链基建,位于广东肇庆的“希音湾区智慧产业园”等项目正在加速推进。

  《哪吒2》往上“破”,DeepSeek往深“潜”。颠覆性的改变,看似瞬间爆发,实质厚积薄发,背后往往藏有高度信息化后持续不断的重磅投入。

  今年2月,广州率先落地跨境电商出口海外仓“离境即退税”政策,在利好跨境电商出海的同时,也展现了这座城市作为发展跨境电商的产业基础和平台的优势。据广州“单一窗口”显示,2024年全市跨境电商进出口额超1700亿元,占全市外贸超15%。

  广州市商务局发布的《广州市关于推动电子商务高质量发展的若干措施(征求意见稿)》中提出,要建设“跨境电商之城”,积极发展“跨境电商+产业带”模式,带动特色产业带“品牌出海”,提升广货品牌的国际竞争力。

  宏观看来,这与广州积极落实国家关于发展跨境电商的部署要求,持续加强市场主体培育,不断优化监管模式,深入探索创新发展模式,着力激发业态整体活力,推动全市跨境电商高质量发展,息息相关。微观解读,这也离不开跨境产业“排头兵”的助力与推动。

  “因为花型相似、缺乏分类标签等,每个月都会出现七八次‘东货西送’的情况。”

  “对接100多个客户,每天赶制200多个单,感觉时间又不够用,生产流程落后与不规范……”

  自2018年成为SHEIN供应链上游的面料供应商后,周以宁开始走上了数字化转型之路。以上曾让他头疼不已的问题迎刃而解。合作伊始,为了让供应商工厂顺利进行数字化改造,SHEIN的相关团队进行驻场现场辅导,帮助周以宁从0到1逐渐搭建起了完善的数字化体系。

  2023年,随着订单持续增加,周以宁也随之在SHEIN的资金支持和赋能下,新开了现代化的数码工厂。在SHEIN持续迭代升级的数字化工具加持下,周以宁的工厂还引进了先进的硬件设备,从面料原料进入生产线到印花布料出库,整个生产环节已实现数字化改造,全程可视化管理,工厂的能效得以显著提升。

  “以前我们只能请有经验的师傅来做,实现标准化后,新人培训3-5天就能做了。”周以宁的数码印花厂,超过七成员工是新手,只需接受简单的培训就能胜任工作,他们的主要任务之一,便是监督和操作先进的自动化设备。

  以自动验布机为例,在传统模式中,布料的赃物瑕疵需要靠人工检验,一位经验丰富的老师傅在一天内也只能检验1000多米,而自动验布机配有24个摄像头和AI智能识别技术,一台机器一天至少检验6000米,并会自动拍摄瑕疵等问题点。数字化、智能化、精益化的升级改造,使得周以宁这座数码印花厂的人效比同等规模的传统印花厂提升了至少10倍。

  在像SHEIN这样的“首席推销员”客户们的积极推广下,更多的下游供应商工厂开始采用数码印刷的印花面料。数据显示,自2018年至2024年6月,SHEIN使用数码热转印技术的印花产品占所有印花产品的比例已经超过65%,该技术的应用也让SHEIN的供应链节省了113万吨水,大约相当于节约了22.6亿瓶500毫升的瓶装水。这在让供应链中的“含绿量”持续攀升的同时,也在推动数码印花行业不断迭代升级。

  价格下降,产能上升,且更加环保,这也进一步促进更多客户开始选择以数码印花逐渐替代传统水印。

  事实上,“周以宁”们的案例还有很多。近年来,SHEIN与国内外机构和专家合作,还开发了包括屋顶光伏、清洁始于设计“CbD”项目、供应商能效领航者和供应商标准化工厂节能融合等一系列针对供应商的节能减排项目。而在物流环节,SHEIN也正引导供应商在入库物流中逐步引入新能源电车。在包装环节,SHEIN也在持续推进减少供应商在整个运营过程中原生塑料的使用,并加快采用更可持续包装的解决方案,增加再生塑料包装袋、快递袋的使用。

  “以前没有意识到,工厂绿色减碳带来的能效提升,最终还会带来在员工收入和人才招聘方面的良性反馈。”从佛山的印染厂到广州、中山的制衣厂,SHEIN的上下游供应商们,正通过SHEIN所推出的一系列供应商能效提升项目,而获得更加可持续地良性增长。

  “起初我们不知道如何进行能源效率提升,SHEIN邀请我们工厂参加能效提升项目,并帮助我们找到专家团队,按照我们工厂的实际情况,定制了一套改善方案。这个方案对我们来说是很有帮助的,就像照明管理,我们仅安装了几个感应开关而已,一个月时间就收回了改造的成本。”来自广东中山的一家制衣厂负责人表示,除了加强照明管理外,还通过建立冷凝水回用系统、更换节能衣车、更换节能疏水阀等多项改造方案的实施,工厂一年内实现了12.6%的节水率和16.2%的节电率。

  “帮助我们以小投入取得大回报。”广州一家服装工厂负责人称,在SHEIN能效提升项目实施的半年内,工厂就实现了13.9%的节电率,根据定制方案所引进吊挂系统等高效能设备的使用,在半年时间就节约了5-6万元的成本,“省下来的钱可以为员工提供学习培训、团建等的福利”。

  在全球化商业浪潮中,服装行业作为传统制造业的典型代表,正经历着深刻变革。

  最新数据显示,自2023年宣布5年内投入5亿元深化供应商赋能工作以来,截至2024年底,SHEIN已累计投入资金2.5亿元,围绕技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务方面赋能供应商。SHEIN还另外投入资金,在绿色减碳领域对供应商提供加持,以“4+1”赋能体系全面赋能供应商。这些背后,是其对柔性供应链的纵深影响,它的关键是在助力解决供应商们遇到的难点和痛点的同时,深度助力产业精益化、数智化、绿色化综合能力的提升。

  据波士顿咨询公司发布的《敏捷供应链:时尚行业竞争优势新源泉》报告,时尚消费需求的多元化和即时化趋势,对品牌提出了更高的供应链响应要求,企业打造柔性供应链已是生存发展的大势所趋。

  作为数字化DTC(直达消费者)模式的践行者,SHEIN借助数字化能力成功构建按需生产的小单快反供应链解决方案。这种模式下,数字化贯穿了供应链全链条,渗透到从企划、生产、渠道需求到供应链组织的方方面面。

  技术创新和硬核研发,是行业的“兵家必争之地”。笔者梳理发现,其实除了创新的数字化供应链外,SHEIN也在长期布局,持续引领行业在产业链各环节的技术创新,近期更有加速深耕之势。

  就在近日,SHEIN与功能化学和新材料科技领先企业传化化学正式签署了合作框架协议,成立“SHEIN传化化学联合实验室”,致力于打造国际一流的纺织印染技术创新中心。未来,双方将通过资源互补形成的“技术研发-场景验证-商业应用”闭环,共同推动纺织服装产业链向数字化、低碳化方向迭代升级,以及整个纺织印染产业的高质量发展。

  另据了解,近期,SHEIN联合行业头部高校东华大学研发出更具应用性和经济性的行业突破性再生涤纶解决方案,在保障再生涤纶品质的基础上,扩大回收材料的范围并同时降低成本,有望加速与扩大再生涤纶的应用。

  而通过前几年推出的数码冷转印印花技术的应用,SHEIN也正通过改变牛仔服装的生产方式,持续促进行业的数字化、绿色化转型。最新数据显示,SHEIN2024年采用数码冷转印工艺生产牛仔服装比2023年同比增加了90%。按照必维国际检验集团(BV)2023年验证报告中的节水量验证结果,自数码冷转印工艺推出以来已节水近2万吨。

  该工艺所具备的精简高效的特性,恰好可以和SHEIN“小单快反”按需生产的柔性供应链模式深度嵌合。帮助供应商生产出更好满足消费者多样化需求的个性化产品,同时有助于从源头上减少生产过剩、资源浪费和能源消耗,并不断突破时尚行业的天花板。

  实际上,上述工艺和技术进展只是行业硬核创新的一个缩影,SHEIN在打造数字化按需供应链的过程中,持续推进产业上下游的同步变革与转型,助力产业数字化、绿色化升级。

  清华大学战略新兴产业研究中心副主任胡麒牧指出,SHEIN通过“数字化+工具”的模式推动上下游全链路效率提升和协同,实际已经变成一个服装产业链的赋能平台。而从赋能的方式与范围看来,这意味着,当数字化能够贯穿整个产业链时,产业的冗余可以降到最低。

  除了生产制造和销售下单环节,物流仓储等环节也都是实现柔性供应链的重要一环。近期,SHEIN超百亿元投资的供应链基建布局,也在加速推进。

  最新进展显示,位于广东肇庆的“希音湾区智慧产业园”已于近期完成了项目验收交付,预计将在年内正式进驻使用。位于肇庆的另一个总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园项目预计将在今年年底竣工。

  去年9月底,位于广州增城、总投资百亿元的希音湾区供应链项目正式开工,目前正在加速建设中,将通过“绿色、智能、自动”的一体化供应链建设全球交付中心,建设集运营仓储、备货、拣货、分拨、发货等为一体的供应链仓储物流中心。

  “希音湾区供应链项目开工是广州跨境电商发展的一件喜事,也是推动我市经济高质量发展的一件大事。”广州市商务局有关负责人员在项目开工时表示,“SHEIN作为广州跨境电商乃至全市外贸的排头兵,十年来,和广州双向奔赴、同向而行、相互成就,逐步构建起了强大的供应链优势和产品竞争力,成长为全球最受欢迎的时尚品牌之一。项目将夯实SHEIN供应链基础,也将大力带动区域经济实现高质量发展,为广州外贸新业态的发展提供新的动力。”

  产业是一座城市的坚实脊梁,产业背后的供应链,是支撑其在发展浪潮中挑起重任的关键。把脉广州经济,完善供应链基础上的“出海”基因优势显著,拥有培育国际品牌的肥沃土壤。SHEIN迈向产业链深处的背后,对内是对服装时尚产业的数字化、绿色化升级,对外则是不断征服最时尚的欧美市场最挑剔的消费者,2023年销售额已超过Zara等海外时尚巨头,成为全球最大的服装与时尚品牌之一。据全球领先的在线分析平台Semrush公布的一份最新数据指出:截至2025年1月,SHEIN(是全球访问量最大的服装和时尚类购物网站。跟随其后的第二名和第三名分别为以及zara.com,其中,SHEIN网站月访问量高达ZARA的两倍。这份分析数据还指出,SHEIN深受全球时尚消费者喜爱,超过63%的消费者为直接访问了该网站。

  近年来,背靠广东的供应链优势,从传统制造业到高新技术产业,出海企业凭借创新驱动、技术优势和品牌实力突围,成为推动全球经济发展的重要力量,积极探索着多样化出海的“范式”和“链式”。